三因素相乘:
OEE = Disponibilidad x Rendimiento x Calidad
Disponibilidad = tiempo de ejecución / tiempo total
寻欢作乐=最后的结局/最后的结局(estándar)
Calidad = recuento bueno / recuento total
Rob van Stekelenborg encuentra " Cuatro razones para no gustarle OEE "。
“Cuatro razones para no gustarle OEE
OEE Aprendizaje y Mejora。计算机媒体困难comprensión "进程之声"。探测深度más para compprender realmente loque le dice al observarlos components。稳定的，有意义的，有影响的，有影响的，有影响的。
Ahuyenta a los empleados。思想思想autónomo相应的控制措施和相应的简单结果的责任difícil监督员OEE。包括我们的系统，como la ejecución de lotes más grand para reducir los cambios y hacer que OEE se vea mejors。
Es una media local。卡达métrica de OEE在为英勇的目标作出贡献时，在为英勇的目标作出贡献时，在为英勇的目标作出贡献时。
" Clase Mundial OEE " es una falacia。Las compañías que que建立世界经济的目标，85%，fomentarán el juego como en 2 arriba。海那，各种各样的形式，各种各样的形式，各种各样的形式，各种各样的形式，各种各样的形式，各种各样的形式，各种各样的形式，各种各样的形式，各种各样的形式，各种各样的形式。
Y también我gustaría señalar在地球上的相对位置línea在地球上的相对位置，在地球上的相对位置específico在地球上的相对位置，在地球上的相对位置。
disponibilidad operativa
我的儿子是优秀的，我的同伴mí我的市长问题，我的问题，我的生产，我的不同之处，我的爱人confusión我的困难，我的目标建立，我的目标建立。Mientras Gary Convis y yo estábamos escribiendo丰田精益领导方式，se convirtió en el CEO de Dana(证明de partes de chasis de camiones)。Aprendió rápidamente在工作中工作podía在工作中工作trabajó在工作中工作región。Uno que sobrevivió fue OEE。我sorprendió y le pregunté a Gary al respecto, mencionando que nunca había visto eso medido en Toyota。Dijo que era una media adeptada dentro de la la文化y quería apoyar lo que han usado y creen que funciona。
恩恩año descubrí que había消除OEE通讯方式había在装备活动时间上，在丰田汽车上的行动时间上，“失去运作能力”。
操作上的限制=时间上的限制/时间上的限制和时间上的限制
为了我们fácil我们在地球上。Y está在英勇的世界上，我们可以直接联系:¿cuánto客户的需求需要得到满足?Resultó que cuando Gary visitó una planta de Dana, tuvo困难para encontrar a alguien que realmente entdiera lo que OEE有意义的que建立usando para mejorar。
ARGUMENTO OEE
这是一个重要的论点，它是一个清醒的，它是一个宏观的，在一个植物上，比例上，在一个图像上，在一个上面，cómo，它是相同的。我们的天堂través de, digamos, 5 máquinas我们的天堂，我们的天堂，我们的天堂。Luego puede usarlo como un detector de señales para saber dónde enfocar la actividad de mejora。这是一个植物的世界ingeniería。Para Kaizen a nivel de grupo de trabajo o como KPI Para operaciones, creo que es conuso porque se agrega mucho es difícil精算清醒él。
Recuerdo que visité el motor de Toyota y la planta de transmisión在布法罗，西弗吉尼亚州。En la planta de transmisión关于形式的解释，asalariados y por hora, ganan aumentos y bonificaciones cada año se basan En la producción de transones。“我看到了植物之桥”。所有的因素都在一起producción所有的因素都在一起están所有的因素都在一起。《世界末日》(OA)。Tienen un contador que muestra cuántas partes de transmisión debe producir cada máquina a lo largo del día en función de la tasa de demand (demand de cliente) y lo que están produciendo。Miden la OA por turno。También中间的缺陷/ 100在分离的时间内，对外部客户的保护，内部的缺陷más重要的在侦测inspección在解决问题上。
Mejora
在形式上，在美国，在法律上，没有办法进行比较desempeño在赔偿问题上，个人制度上。Se utilitza para la mejora.“手鼓”与“自然”的关系。Esto, entonches, está ligado a las juntas de departmentos e incluso deep enla OA por hora。一段不活跃的时间，一段不活跃的时间máquina específica。La mayoría de los problem son únicos， únicos y conamedidas inmediatas mediante el mantenimiento。递归的元素，一个问题，一个逻辑问题，一个过程resolución问题más推理推理raíz。
Los estándares de Toyota para la disponibilidad operativa，建立en Japón，儿子可能是一个人，在97 a 98 por ciento。Hay poco inventario y, a menudo, las máquinas se配置de forma secucial, por lo que una máquina que se apaga apaga rápidamente toda una línea de máquinas。在丰田的地球上有一棵树algún在地球上有一棵树más在地球上有一分钟。我们的功能设备，没有问题的系统medición详细说明，我们的问题的一个la rápida respuesta a las averías y la resolución一个问题的解决方法，可以发现一个反复发生的原因。连续的世界，在世界之星的中心，在装备的中心，在连续的世界，单独的世界，在人的能力和动机上。
Escrito运动Jeffrey Liker
丰田精益领导之路。